Plongez dans l’histoire de la cigarette électronique intelligente et des innovations qu’elle intègre. Ce projet illustre parfaitement la méthode de gestion de projets Rtone, autour des attributs de valeur. Un moyen de soutenir l’innovation tout en garantissant l’enjeu de time to market.
Évaluer et maximiser la performance cigarette électronique de son projet IOT
Présentation
Entreprise française française du secteur de la cigarette électronique, Enovap propose des solutions pour le sevrage nicotinique.
Date du projet
2015
Accompagnement
Hardware, Firmware, Interface logiciel, méthodes Agile, industrialisation
Présentation du client
Enovap, ce sont des cigarettes électroniques intelligentes.
Leur challenge : s’adapter à tous les profils de fumeurs en intégrant la possibilité d’ajuster instantanément le niveau de nicotine afin d’accompagner l’utilisateur dans sa volonté d’arrêter de fumer.
C’est en 2015 que la start-up Enovap voit officiellement le jour. Mais l’aventure a commencé plus tôt : l’entreprise obtient médaille d’or au concours Lépine, la cigarette électronique Enovap est élue meilleure innovation française de 2014.
Le projet et ses enjeux
Rtone a accompagné Enovap dans la dernière V2 de son produit.
Nous sommes partis d’une deadline : une contrainte d’homologation fixée à une date précise. Le projet a commencé avec un workshop technique pour comprendre la cible et les enjeux du produit. Les attributs de valeur prioritaires définis lors du workshop ont guidé l’organisation des «sprints» de développement
Des objectifs ambitieux
L’ambition de cette V2 était de répondre à trois critères prioritaires :
- Autonomie d’énergie : viser une autonomie de 400 puffs minimum.
- Qualité : évaluée notamment au travers de la puissance : 10W pour la vape.
- Discrétion : avoir un produit peu encombrant, plus compact que la V1. Des dimensions repères ont été fixées au lancement du projet.
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